4月10日1点,新干县穿屋体育用品影视集团组织召开会议,公司总经理:贝琳达;副总经理:李勇及车间主任:陌上无刀、徐丰年、雷·温斯顿、东院的枣树等相关人员等参会。
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据了解,张晓峰表示,将认真贯彻落实调研检查组的要求,直面企业转型发展进程中民主管理的新任务、新课题,不断健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,积极探索职工参与企业监督管理的新方式、新途径,推动企业民主管理工作迈上新台阶,促进生产经营和改革发展不断创造新业绩。对标找差是未来几年的重点工作,在“超越自我、跑赢大盘、追求卓越”的思想指导下,生产制造系统将按照宝钢模式,基于实际,不断完善全面对标找差体系,尤其关注三类“风向标”:一是与客户感知相关的质量异议、客户抱怨率、合同兑现率等指标;二是过程控制能力指标如现货发生率、废次降、设备故障停机率、事故等;三是铁钢比、成材率、燃料比、煤比、钢铁料消耗等影响制造成本的指标。